ZUKUNFT ENTSTEHT DURCH
VORSTELLUNGSKRAFT,
VERTRAUEN UND DEN
MUT, ZU MACHEN
Wir begleiten Unternehmenslenker und Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsphasen als strategische Berater auf Augenhöhe. Mit der Qualität unserer Beratung und maßgeschneiderten Lösungen begeistern wir unsere Kunden und schaffen gemeinsam Zukunft.
Entscheiden in Unsicherheit als Daueraufgabe
In einem von vielschichtigen Veränderungen und dauerhafter Unsicherheit geprägten Umfeld sind Unternehmen und Unternehmer kontinuierlich gefordert. Die richtigen Weichen zu stellen, Stakeholder als Unterstützer zu gewinnen und mit einem leistungsfähigen Team ans Ziel zu kommen entscheidet, ob aus Veränderung Krise oder Chance wird.
Entscheidungen in Unsicherheit sind immer dann am schwierigsten, wenn das eigene Unternehmen betroffen ist.
Wir beraten in Krise, Restrukturierung und Transformation
Als strategische Berater begleiten wir Unternehmen und Unternehmer dabei, mutige und kluge Entscheidungen zu treffen und sie wirksam zu kommunizieren. Dies umfasst sowohl taktische Reaktionen, wie sie in Krisen kurzfristig gefordert sind, als auch die Entwicklung mittel- und langfristiger strategischer Konzepte sowie Prozesse für Restrukturierung, Transformation und Wachstum.
Ihr
Sven H. Korndörffer
für das Team der Korndörffer Kommunikationsberatung
LEISTUNGEN
Unternehmensstrategie
„Strategy is about making choices“ – dies ist für uns in ihrer Einfachheit die prägnanteste Definition von Strategie. Strategische Entscheidungen sind in ihrem Kern grundsätzliche Weichenstellungen dafür, wie ein Unternehmen Zukunft gestalten möchte. Wir moderieren und begleiten Strategieprozesse so, dass sie zu klaren, valide begründeten und verständlichen Entscheidungen führen. Dafür gestalten wir Strategieprozesse so, dass die Strategie aus dem Unternehmen und den wesentlichen Akteuren heraus entsteht, um durch Einbindung und Mitgestaltung von Beginn an eine breite und tragfähige Akzeptanz zu gewährleisten.
Als CEO und Geschäftsführer eröffnen wir für Sie bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen Zugang zu unabhängiger Expertise und differenzierter Meinung von außen. Gemeinsam mit hoch-erfahrenen Senior Executives unseres Partner-Netzwerks – darunter ehemalige CEOs und Aufsichtsratsvorsitzende von DAX- und MDAX-Unternehmen, Investoren und Unternehmensberater – sind wir Ihre Sparringspartner und Impulsgeber, stellen die richtigen Fragen und begleiten Sie bei Ihren strategischen Vorhaben.
Strategische Entscheidungen verdichten wir mit Ihnen zu einem Strategie-Narrativ, das den Weg nach vorne klar und eingängig erzählt, und zwar so, dass es für alle relevanten Stakeholder Orientierung bietet. Dazu braucht es nach unserer festen Überzeugung mehr als die üblichen Analystencharts – es braucht eine wirkliche Erzählung, der Menschen folgen und Teil von ihr werden möchten. Hierfür verbinden wir strategische und journalistische Exzellenz, damit aus Analytik eine Geschichte wird, die Menschen begeistert und mitnimmt.
Die Umsetzung von Strategien in Organisationen funktioniert heute anders als noch von einigen Jahren. Das traditionelle Kaskaden-Modell wird den veränderten Führungs- und Kommunikationsmustern häufig nicht mehr gerecht. Es bedarf eines Ansatzes, der von Beginn an mit agilen, fluiden Netzwerken arbeitet. Wir konzipieren und begleiten solche netzwerk-basierten Implementierungsprogramme und sorgen dafür, dass die Implementierung einer neuen Strategie von Beginn an Kraft und Wirksamkeit entfaltet sowie über den Prozess kontinuierlich verstärkt.
„Wie weit sind wir eigentlich mit der Implementierung unserer neuen Strategie?“ Diese Frage wird häufig mit Aktivitäten beantwortet: „Wir haben x von y Einzelprojekten abgeschlossen“, „Die Synergien im Backend-Bereich sind identifiziert und beziffert“ etc. Worauf es aber häufig keine Antwort gibt, ist auf die eigentlich entscheidende Frage: „Was hat sich in der Art, wie wir arbeiten, wirklich verändert?“ Nach unserer Überzeugung braucht es aber genau für diese Frage von Beginn an ein klar definiertes Monitoring. Wir konzipieren und implementieren solche Monitoring-Systematiken OKR-basiert, sodass neben das übliche Kennzahlen-basierte Reporting ein strategisches Monitoring tritt, das die Wirksamkeit der strategischen Veränderung entlang definierter Meilenstein-Punkte misst und Handlungs-/Justierungsbedarf aufzeigt.
Strategische Kommunikationsberatung
»Es geht vor allem um Ihre Glaubwürdigkeit und das Ihnen zugesprochene Vertrauen – im Innen wie im Außen.«
Die Gewinn- und Verlustrechnung muss stimmen – und das im doppelten Sinn. Das bedeutet, dass Sie im bilanziellen Sinne Gewinn erwirtschaften und sich zugleich im gesellschaftspolitischen Sinne Glaubwürdigkeit und Vertrauen erarbeitet haben. Erst dann ist nachhaltiger Erfolg möglich. Für beides ist es wichtig, dass Sie den Dialog mit Ihren Stakeholdern suchen und diese für sich gewinnen. Dabei unterstützen wir Sie mit einem ausnehmend breiten Erfahrungshorizont sowie differenzierten Blickwinkeln aus Wirtschaft, Politik, Medien und Gesellschaft.Extern oder auch intern verursachte Krisen können Ihrer Glaubwürdigkeit und dem Ihnen vom Markt zugesprochenen Vertrauen enorm schaden. Deshalb gilt es, bereits im Vorfeld die Glaubwürdigkeit und das Vertrauen in Ihre Person und Ihre Marke zu stärken und im konkreten Fall einer akuten Krise effektiv zu schützen.
Aus langjähriger Erfahrung auf Unternehmens-, Beratungs- und auf Medienseite erkennen wir nahende Krisen, benennen Risiken klar, unterstützen Sie bei der Bewältigung Ihrer aktuellen Herausforderungen und tun alles, um Ihr Ansehen bei Kunden, Investoren, Mitarbeitenden sowie der allgemeinen Öffentlichkeit zu bewahren und zu stärken. Dazu gehören die strategische Beratung und die Entwicklung von Narrativen, Argumentationen, Kernbotschaften sowie Frage- und Antwort-Katalogen; im Fall des Falles umfasst dies zudem die Entwicklung einer konzertierten Krisenkommunikationsplanung. Dabei begleiten wir Sie bei Bedarf auch bei der Umsetzung und übernehmen ggf. die Sprecherfunktion.
Darüber hinaus unterstützen wir sie bei der Weiterentwicklung Ihrer internen Krisenprozesse
und -Werkzeuge.
Bei unterschiedlichen Rechtsauffassungen entstehen Konflikte. Dabei wird häufig versucht, über reputationskritische Argumente öffentlich Druck auf die Gegenseite aufzubauen, um die eigenen Ziele durchzusetzen. Darüber hinaus ist die kontinuierliche Anpassung rechtlicher Rahmenbedingungen eine „natürliche“ Folge unserer von Veränderung, Krise und Innovation geprägten Welt. Veränderungen des Rechtsrahmens können jedoch kurz- oder mittelfristig Auswirkungen auf Geschäftsmodelle haben – oder sie sogar ganz in Frage stellen.
Wir beraten Sie bei der Entwicklung von Kommunikationsstrategien im Rahmen von Litigation-Situationen. Dabei verfolgen wir das Ziel, durch frühzeitige Narrativ-Entwicklung und adäquate Vermittlung von Kernbotschaften Ihrer Position in der Debatte relevanter Stakeholder den notwendigen Raum zu geben. Dazu gehört im Fall des Falles die Entwicklung einer konzertierten Kommunikationsplanung. Bei Bedarf begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung und übernehmen ggf. die Sprecherfunktion.
Veränderungssituationen sind unsere Spezialdisziplin. Wir beraten Sie in Transformationsprozessen und greifen dabei auf langjährige Erfahrung auf Entscheider-Ebene zurück. Ziel der Transformationskommunikation ist es, relevante Informationen zur angestrebten Veränderung zu vermitteln und einen vertrauensvollen, integrativen Dialog mit den Stakeholdern zu etablieren, die sich für eine Mitwirkung begeistern sollen.
Zentrale Bausteine hierbei sind die gemeinsame Erarbeitung eines Zielbildes, die passgenaue Transformations- und Kommunikationsstrategie, eine operative Roadmap sowie die kontinuierliche Kommunikation von Fortschritten. Wirkungsmessung ist ein elementarer Bestandteil erfolgreicher Change Prozesse. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse lassen sich Prozesse bei Bedarf immer wieder ergebnisorientiert nachjustieren. Wir begleiten Transformationsphasen mit einem konsistenten Aktions- und Kommunikationsplan sowie der passenden Methodik zur Wirkungsmessung, damit Ihr Transformationsprozess optimal gelingt.
Persönlichkeitsbezogene Positionierungsstrategien
Ihre Kommunikationsstrategie kann sich nur dann wirksam entfalten, wenn Sie als Führungspersönlichkeit so kommunizieren, dass Sie Menschen bewegen. Sie kann nur dann erfolgreich sein, wenn Sie Ihr Unternehmen und seine Positionen emotional glaubwürdig vertreten. Basis dafür ist ein fokussiertes Themenspektrum, das Sie konsequent besetzen. Darüber hinaus braucht es persönlichkeitsbezogene Kompetenzen: ein konsistentes Auftreten, das ihre Rolle im Unternehmen, in Politik oder in der Gesellschaft repräsentiert, sowie die verhaltensbezogenen Werte Empathie, Klarheit in der Meinung, Offenheit und Entscheidungsfähigkeit.
Mit diesen Schlüsselkompetenzen stärken Sie auch Ihre gesellschaftspolitische G&V (Glaubwürdigkeit und Vertrauen) und können sich als authentischer Meinungsführer für Ihre Kernthemen positionieren – gegenüber der Innen- und Außenwelt Ihres Unternehmens und über alle Kommunikationskanäle hinweg, insbesondere auch in der Live- und der heute unabdingbaren Social-Media-Kommunikation.
Menschen folgen Menschen. Schon allein deshalb ist Ihr Potenzial als zentraler Botschafter Ihrer Unternehmensmarke enorm. Damit sich dieses Potenzial voll entfalten kann, braucht es mehr als nur einzelne Maßnahmen. Es braucht eine ganzheitliche Positionierungsstrategie, die die Offline- und die Online-Welt zusammenbringt. Durch unsere 360-Grad-Perspektive und die jahrzehntelange erfolgreiche Erfahrung in Top-Führungspositionen in Wirtschaft, Politik, Medien und Gesellschaft haben wir die Kompetenz, uns in Ihre Rolle zu versetzen, gemeinsam mit Ihnen Ihre Personal Brand zu entwickeln und auch langfristig sichtbar zu etablieren.
Medientraining, Präsentation, Rhetorik
Der Erfolg von Kommunikation entscheidet sich beim Empfänger. Führungspersönlichkeiten müssen bei allen Stakeholdern kommunikativ ankommen – inhaltlich und vor allem persönlich. Mit regelmäßigen Medientrainings, die exakt auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnitten sind, verschaffen Sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Gemeinsam stellen wir sicher, dass nicht nur Ihre Botschaft, sondern auch Sie als Führungskraft glaubhaft wirksam sind.
In von uns eigens für Sie und Ihre Kommunikationsziele entwickelten Trainingsmodulen widmen wir uns zwei Schlüsselthemen: klaren, verständlichen Kernbotschaften und gewinnenden Auftritten mit einer positiven Wirkung auf externe und interne Stakeholder. Im Rahmen eines jeden Medientrainings prüfen wir gemeinsam mit Ihnen die Prägnanz, Verständlichkeit und Belastbarkeit Ihres Narrativs sowie Ihrer Kernbotschaften und zeigen gegebenenfalls Nachjustierungen auf. In der Nacharbeit kann eine grundsätzliche Überprüfung und Anpassung von Narrativ, Kernbotschaften und Q&A angezeigt sein, bei der wir Sie begleiten.
Unabhängig davon, ob Interviews mit Leit- und Regionalmedien, Q+A-Sessions mit Journalistinnen oder Mitarbeitern, Podiumsdiskussionen, Vorträge, Präsentationen oder virtuelle Formate – wir bereiten Sie exzellent vor. Denn Sie überzeugen am nachhaltigsten, wenn Sie sich wohlfühlen.
»Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die beste Version Ihrer selbst.«
Sprech- und Stimmtraining
Hören wir eine Stimme, ziehen wir ganz automatisch Rückschlüsse auf die Persönlichkeit. Mit gezieltem Sprech- und Stimmtraining unterstützen wir Sie dabei, Ihre Überzeugungsfähigkeit als Führungskraft und Persönlichkeit zu stärken.
Dieses Praxis-Training richtet sich an Führende, die ihre internen und externen Zielgruppen optimal erreichen und überzeugen wollen. Sie lernen, so zu sprechen, dass man Ihnen vom ersten Wort bis zur bis zur letzten Sekunde gebannt zuhört. Und sich dabei selbst treu zu bleiben. Ob Management-Meeting oder Keynote beim weltweiten Führungskräftetreffen: Wir entwickeln Ihre Stimme zu einem Ihrer wichtigsten Assets.
Aufgrund (unbewusster) sozialer Prägungen richten Stakeholder andere Erwartungen an die Kommunikation von Entscheiderinnen als an ihre männlichen Pendants.
Das anerzogene Kommunikationsverhalten von Frauen in einer männlich geprägten Berufswelt wird anders wahrgenommen als das von Männern. Im Spagat zwischen der Nachahmung männlicher Stereotypen und den typisch weiblichen Positionierungsfeldern sind weibliche Top-Führungskräfte auf der Suche nach dem eigenen Profil.
Ein glaubwürdiges und relevantes Persönlichkeitsprofil sowie dessen konsequente Sichtbarmachung im Konzert der Unternehmenskommunikation sind zentrale Hebel für wirksame Führung und damit unerlässlich, um persönliche sowie unternehmerische Ziele zu erreichen.
Mit unserem ganzheitlichen, modularen Beratungsansatz und maßgeschneiderter Begleitung unterstützen wir weibliche CEOs und Top-Executives bei ihrer strategischen Positionierung.
Für weibliche Führungskräfte des mittleren Managements bieten wir Gruppen-Trainings an.
Unsere politische Beratung stützt sich unter anderem auf strategische Expertise und langjährige Erfahrungen mit operativen Leitungstätigkeiten innerhalb der Bundesregierung, im Bundestag, in höchsten Bundes- und Landesbehörden sowie im etablierten Parteienspektrum.
Unsere analytische Durchdringung der Interessen aller politischen und administrativen Beteiligten einerseits sowie der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Akteure andererseits gibt Ihnen die notwendige Transparenz, Klarheit und Sicherheit für Ihre unternehmerischen Vorhaben und Projekte. Wir ordnen für Sie die inhaltlichen Positionen der sich ständig verändernden politischen Landschaft und die sie bewegenden Kräfte ein und geben praktische Hinweise, wie Sie Ihre Ziele bestmöglich erreichen können.
Ob Positionspapier und/oder geostrategische Analyse, ob in Brüssel, Berlin oder anderswo – wir haben profunde Einblicke in die Entscheidungsprozesse auf allen relevanten Ebenen. Unser weit gespanntes und exzellentes Netzwerk hilft uns und Ihnen, unternehmerische Entscheidungen auf solider Grundlage und mit einem gesicherten Blick auf geopolitische und geoökonomische Zusammenhänge zu treffen.
POLITISCHE KOMMUNIKATION
Handeln und Kommunizieren im Einklang
Die Relevanz von Kommunikation für sämtliche Akteure aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft hat in den letzten Jahrzehnten stark an Bedeutung gewonnen. Vor allem die Erwartungen an die Kommunikation selbst, deren Tempo, Reichweite, Tiefe und souveräne Anwendung von Techniken und Tools sind – nicht zuletzt aufgrund der Möglichkeiten künstlicher Intelligenz (KI) – gewachsen. Wir sind an Ihrer Seite, damit Themen, Visionen, Botschaften und Missionen alle wichtigen Stakeholder erreichen.
INTERESSENVERTRETUNG
auf EU-, Bundes- und Landesebene
Die Vertretung und Vermittlung von Interessen gegenüber Politik, Wirtschaft, Medien und Gesellschaft hat sich durch Struktur- und Wertewandel erheblich verändert. Diesen Wandel spüren alle Unternehmen. Wir kennen die Mechanismen, Prozedere, Prozesse und die relevanten Akteure in den deutschen und europäischen Institutionen. Bei der Positionierung und Interessenvertretung unterstützen wir Ihr Unternehmen durch unsere Erfahrung und Expertise auf nationaler und europäischer Ebene.
ANALYSE
geoökonomischer und geopolitischer Trands und Risiken
Die richtige Einschätzung geoökonomischer und geopolitischer Trends und Risiken ist heute und künftig das A und O für Unternehmen, die über Deutschland und Europa hinausblicken und international agieren. Denn diese Rahmenbedingungen beeinflussen und markieren stärker als je zuvor die Marktentwicklung und das Geschäftsmodell von Unternehmen. Wir helfen dabei, diese Parameter erfolgswirksam zu deuten und die für Sie passgenauen Strategien und Entscheidungen vorzubereiten.
STRATEGIE
und Unternehmenskonzepte für die „G-Null-Welt“
Nie zuvor waren Unternehmen so abhängig von politischen Entwicklungen, Entscheidungen und gesellschaftlichen Einflüssen wie gegenwärtig. Diese Prozesse finden in einer sogenannten G-Null-Welt statt, in der es keine dominierende Führungsmacht mehr gibt. Strategien in Bezug auf Kapitalmärkte, Medien, Politik, Beschäftigte, Öffentlichkeit und Kunden unterliegen ständiger Anpassung und Fokussierung. Die Erwartungen aller Akteure am Markt sind unschätzbar relevant für den Unternehmenserfolg. Wir helfen bei der Erarbeitung von Strategien, die stets auch die langfristige Reputation des Unternehmens im Blick behalten.
BERATUNG
bei allen relevanten Themen und Herausforderungen
Geopolitische Umbrüche und die Transformation in allen Bereichen der globalen Wirtschaft veranlassen fast alle exportorientierten Unternehmen zur Neu-Orientierung und Neu-Positionierung. In diesem sich ständig verändernden Umfeld, in dem das Verhältnis von Politik, Wirtschaft, Medien und Gesellschaft zueinander kontinuierlich neue Herausforderungen generiert, stehen wir beratend an Ihrer Seite und helfen dabei, zielsicher zu navigieren.
Die strategische Vermittlung von Informationen zur Finanzlage eines Unternehmens an den Kapitalmarkt und Finanzmedien ist bei börsennotierten Unternehmen eine Pflichtaufgabe, um die gesetzlichen Transparenzanforderungen zu erfüllen, über ein ausgewogenes Erwartungsmanagement eine realistische Unternehmensbewertung zu erreichen und letztlich den langfristigen Vertrauensaufbau bei den Stakeholdern zu fördern.
Wir beraten und begleiten Sie ganzheitlich und stakeholderübergreifend bei der Konzeption, Planung und Durchführung Ihrer Finanzkommunikation und arbeiten hierbei bei Bedarf eng mit Ihrer Investor-Relations- und Kommunikationsabteilung zusammen.
Gerade in Phasen unternehmerischer Veränderung sind zielgruppenadäquate Botschaften und Formate für Medien, Politik, Kunden und Mitarbeiter eine notwendige Ergänzung der reinen Kapitalmarktkommunikation, um Verständnis zu schaffen und das Vertrauen wichtiger Stakeholder in das Unternehmen und sein Management zu stärken. Hierbei geht es insbesondere um die zielgruppengerechte Weiterentwicklung der Kapitalmarktbotschaften hin zu einem stakeholderübergreifenden Narrativ und dessen Vermittlung.
In diesem Zusammenhang kommt dem/der CEO und CFO eine entscheidende Rolle bei der Präsentation der Finanzkommunikation zu. Ob Bilanzpressekonferenz, Hauptversammlung oder weitere Finanzevents – eine überzeugend starke, emotional mitreißende CEO-Rede ist der Grundstein für Ihren Kommunikationserfolg. Auch das souveräne Zusammenspiel zwischen CEO und CFO bei gemeinsamen Präsentationen und der Beantwortung von Fragen sind ein wichtiges Element für die Stärkung des Vertrauens in das Management.
Wir übernehmen für Sie in Zusammenarbeit mit Ihnen die Erstellung Ihrer CEO-Rede für die Hauptversammlung, Bilanzpressekonferenz oder weitere Finanz-Events. Dabei beraten wir Sie ganzheitlich bei der Entwicklung von Narrativ, Kernbotschaften sowie Frage- und Antwort-Katalog für Aktionärs- und Medienfragen auf Basis der Equity Story und Transformationsstory. Dabei betrachten wir nicht nur die inhaltliche Komponente, sondern trainieren Sie auch für einen wirkungsvollen, authentischen Auftritt in allen relevanten Detailaspekten – von Ihrer persönlichen Bühnenpräsenz und Ihrem Agieren auf der Bühne über das natürliche Ablesen vom Teleprompter bis zur multimedialen Rahmeninszenierung. Wir begleiten Sie dabei über den gesamten Vorbereitungsprozess der Rede-Entwicklung und -erstellung über Trainings und Proben bis zur Nachbereitung.
Unsere strategische Beratung umfasst insbesondere folgende Formate der Finanzkommunikation:
- Equity Story & Positionierung:
Entwicklung einer glaubwürdigen Story zur langfristigen Wertsteigerung des Unternehmens, um Vertrauen zu schaffen und eine kontinuierliche Finanzkommunikation zu ermöglichen.
- Berichterstattung:
Entwicklung von Narrativen und Kernbotschaften für die glaubwürdige Vermittlung Ihrer Unternehmensperformance im Berichtszeitraum im Rahmen von Geschäftsberichten (jährlich), Quartalsberichten oder Zwischenmitteilungen.
- Kapitalmarkt-Events:
Inhaltliche und inszenatorische Konzeption und Organisation von Hauptversammlungen, Bilanzpressekonferenzen, Analystenkonferenzen und Roadshows.
- Dialog:
Kontinuierlicher Austausch mit Aktionären, Aktionärsvertretern, institutionellen Investoren, Finanzanalysten und Finanzjournalisten.
- Publikationen & Inhalte:
Erstellung von Präsentationen, Factsheets, Pressemitteilungen, Ad-hoc-Mitteilungen und Beiträgen auf der IR-Webseite.
- Digitale Kommunikation:
Nutzung von sozialen Medien (insbesondere LinkedIn), Investoren-Newsletter, Webcasts und Videos zur Verbreitung von Inhalten.
Wir beraten und begleiten Sie beim Aufbau, der Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer Medienarbeit. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir relevante Medienkontakte und bauen systematisch Ihr Netzwerk auf. Alternativ übernehmen wir Ihre Medienarbeit als externe Pressesprecher und bauen dabei auf unser langjährig gewachsenes Journalisten-Netzwerk auf. Wir planen die aktive strategische Positionierung in den Medien für Sie und Ihr Unternehmen. Dazu gehören die Entwicklung von Narrativen und Kernbotschaften sowie deren mediale Vermittlung – situationsabhängig reaktiv oder aktiv sowie im kontinuierlichen Dialog mit Journalisten. Bei Ihrem Dialog mit Medien in Form von Interviews und Hintergrundgesprächen begleiten wir Sie – von der Vorbereitung bis zur Durchführung und Nachbereitung – oder übernehmen für Sie die Rolle des Pressesprechers.
Schnell wechselnde Nachrichtenlagen, Stories und Meinungen – dabei stark zunehmend Fakes und KI-generiertes Material – können sich rund um die Uhr global verbreiten und Einfluss auf die Reputation von Menschen und Unternehmen nehmen. Einerseits können kritische Inhalte die Reputation von Unternehmen und Menschen beschädigen, andererseits wird es in dem zunehmend lauten und diffusen Konzert der Informationen zunehmend schwierig, mit eigenen Inhalten durchzudringen.
Wir beraten Sie bei der Entwicklung und Einführung sowie dem Change-Management einer state-of-the-art Kommunikationsorganisation für Ihr Unternehmen. Die Antwort auf die beschleunigte digitale Medienwelt sind Organisationsmodelle, die an Themen und Stakeholdern ausgerichtet sind, schnelle und flexible Abläufe sowie eine integrative Zusammenarbeit von Kommunikation und Marketing ermöglichen. Ein Beispiel dafür ist das Corporate-Newsroom-Prinzip, eine Organisationsform, die von Redaktionen in die Konzernwelt übernommen wird. Dem gegenüber kommen klassische Kommunikationsorganisationen, die sich häufig an den internen Konzernstrukturen ausrichten, an ihre Leistungsgrenzen.
In Verbindung mit der richtigen Kommunikationsstrategie und Governance wird Ihre weiterentwickelte Kommunikationsorganisation signifikante Effizienz und Wirkung entfalten – bei gleichzeitig verbesserter Mitarbeiterzufriedenheit.
Unser Netzwerk aus inspirierenden Führungspersönlichkeiten, Autoren und ausgewiesene Expertinnen und Experten, die in ihren Branchen bei Menschen und Unternehmen etwas bewegt haben, ist mit spannenden Einblicken ein Gewinn für jede Veranstaltung. Als inspirierende Rednerinnen und Redner eröffnen sie neue Perspektiven und begeistern mit interessanten Erfahrungswerten und Meinungen.
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- Geopolitik
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- Resilienz
Als Kommunikationsverantwortliche und Journalisten gehören Moderationen von Veranstaltungen und Talkrunden sowie von Workshops und Präsentationen zu unseren Kernkompetenzen. Wir übernehmen die professionelle Moderation Ihrer Veranstaltungen und Medienformate, lenken Ihren Event oder Workshop gekonnt in die richtigen Bahnen und sorgen für die richtige Atmosphäre. Die redaktionelle Vorbereitung gehört dabei selbstverständlich dazu.
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